O workshop apresenta um roteiro e ferramentas práticas para análise e avaliação de riscos e um método de melhoria contínua.
O workshop inicia com uma revisão dos conceitos de governança de Data Centers, tecnologias de infraestrutura predial, sistemas de processamento e armazenamento de dados, incluindo telecomunicações e segurança da informação, incluindo aspectos de eficiência energética e sustentabilidade.
O tópico seguinte apresenta uma revisão dos principais modelos de governança do mercado e como eles se complementam para formar a governança do Data Center.
Na sequência é apresentado como elaborar a análise de risco propriamente dita, através de um processo estruturado, baseado em modelos de mercados e na recomendação do NIST, órgão do governo americano de padronização.
Após o conteúdo teórico são desenvolvidos exercícios práticos para aplicar os conhecimentos e fixar o conteúdo apresentado, incluindo a elaboração de relatórios de risco.
Por último é apresentado um processo para estimular a criatividade na solução de problemas, baseado em perguntas e respostas, para estruturar as ideias e gerar uma solução de consenso do grupo. Um exercício prático é aplicado com um caso real da empresa.
Programa do Curso:
- Revisão da infraestrutura de data centers, mostrando seus principais componentes de software, hardware e infraestrutura;
- Revisão dos principais frameworks de governança de TI;
- Processo de gestão de risco;
- Terminologia básica para avaliação de risco;
- Atividades necessárias para uma avaliação de risco;
- Framework para avaliação de riscos:
- Fontes de ameaças;
- Eventos de ameaça;
- Vulnerabilidades e condições predisponentes;
- Probabilidade de ocorrência de um evento de ameaça;
- Impacto organizacional;
- Determinação do risco;
- Informar a resposta ao risco;
- Informações essenciais para os relatórios de avaliação de riscos;
- Atividades necessárias para manter os resultados de uma avaliação de risco;
- Técnicas para solução de problemas;
- Técnica para encontrar a melhor solução de um problema;
Duração do curso:
8 horas.
Professor:
Engenheiro, professor, pesquisador e mentor em projetos de tecnologia e governança, e investidor-anjo em startups de tecnologia. Desenvolveu projetos na Alemanha, Argentina, Estados Unidos, Índia, Itália e Inglaterra. No Brasil, foi gerente de sistemas e infraestrutura na Ford América do Sul e diretor de TI (CIO) no grupo de energia AES Brasil. Fundador da nMentors, uma empresa de educação à distância e gestão de competências.
Possui graduação em Engenheira Elétrica (PUC-RS). Mestrado em Ciência da Computação/Engenharia Elétrica (Mackenzie). Especialização em Telecomunicações (FAAP). Extensão universitária em Leadership & Business na Darden School of Business da Universidade da Virginia (EUA). Certificação em Gerenciamento de Projeto pela USP/CECAE (SP); Certificação em Direção Estratégica de Recursos Humanos pela Fundação Getúlio Vargas (SP); Certificação em Planejamento e Desenvolvimento de Produtos pela Fundação Vanzolini/USP (SP); Formação no curso de empreendedores EMPRETEC patrocinado pelo SEBRAE e ONU (SP).